Different Thinking Creative strategies for developing the innovative business
Buku ini diterbitkan tahun oleh Kogan Page, London, adalah buku edisi Pertama.
Judul: Different Thinking Creative strategies for developing the innovative business
Oleh: Anja Foerster, et al
Penerbit: Kogan Page, London
Tahun: 2007
Jumlah Halaman: 204 hal.
Penulis:
Anja Foerster
Peter Kreuz
Lingkup Pembahasan:
Buku ini ditulis bagi semua orang yang ingin membuat perbedaan – di dunia mereka dan dalam organisasi mereka. Ini adalah buku untuk semua orang yang menolak untuk menyerah pada sinisme dari Dilbert dan yang cukup gila untuk berani mencoba sesuatu yang baru: unconventionality Bisnis!
Keyakinan yang kuat: itu adalah kegilaan untuk terus mengikuti lama yang sama
belum rutinitas berharap untuk mencapai hasil yang berbeda. Berani untuk berbeda, untuk
mempertanyakan hukum tampaknya tak terbantahkan dari industri Anda, dan ingat kata-kata wartawan Jerman, satiris dan penulis Kurt Tucholsky, 'Jangan pernah percaya seorang ahli yang mengatakan dia telah melakukan hal-hal seperti itu selama 20 tahun. Bisa jadi dia telah melakukan salah selama 20 tahun. "
Buku ini ditujukan baik bagi mereka yang sakit dan lelah selalu bermain di sisi yang aman, dan mereka yang tidak siap untuk mengorbankan mimpi mereka di altar kebijaksanaan konvensional.
Buku ini adalah senjata untuk semua orang yang sakit dan lelah menjalankan prosedur lama yang sama dan proses berulang-ulang. Bahkan jika tim Anda atau divisi Anda sangat sukses dengan yang lama rutinitas. Buku ini hadir dapat membantu Anda dan rekan Anda melihat hal dari perspektif yang berbeda. Buku ini dapat mengajarkan Anda untuk melihat lebih tepi cangkir teh Anda, untuk melihat masalah lama dari sudut pandang baru dan membebaskan diri dari kekangan masa lalu.
Daftar Isi:
Introduction 1
1 Different thinking: strategy 9
The 360° view: glean inspiration from other industries 12; Dead centre: Get out of those middle-
of-the-market segments – fast! 27; Travel light: cut the ballast 42
2 Different thinking: markets 49
Out of the box: create completely new markets 51; Maxi size and mini size: place no geographical
limits on your success 69; Mix it! Conquer new markets with innovative combinations 77;
Quasi-monopolies: be the champion 84
3 Different thinking: products 95
Product DNA: question existing product concepts 96; Design matters: design as a competitive
factor 109; Experience inside: create an experience, trigger emotions 123;
Easy Inc: offer clarity, cut out the frills to make your product irresistible 134
4 Different thinking: price 145
Price DNA: question the established price models 149; Price polarization: send your prices skyrocketing or plummeting – and win 158; Pricing in-between. Be smart – position yourself in the middle of the market 167; The Rockefeller Principle: give away the lamp and sell the oil 174; Personalized price: let the customer set the price 177; Free price: offer freebies to your customers and let others foot the bill 184
Off you go! 189
References and further reading 191
Index 193
Berminat?
Email: zanetapm@gmail.com
0 comments:
Post a Comment