Wednesday, September 10, 2014

Psychology Applied to Work: An Introduction to Industrial and Organizational Psychology






Psychology Applied to Work: An Introduction  to Industrial and Organizational Psychology (Psikologi Terapan untuk Bekerja: Sebuah Pengantar Industri dan Psikologi organisasi)

Buku ini diterbitkan pada tahun 2006 Oleh  Thomson Wadsworth, a part of The Thomson Corporation.
Merupakan buku edisi ke 8.


Judul:  Psychology Applied to Work: An Introduction  to Industrial and
Organizational Psychology (Psikologi Terapan untuk Bekerja: Sebuah Pengantar Industri dan Psikologi organisasi)
Oleh:  Paul M. Muchinsky
Penerbit: Thomson Wadsworth, a part of The Thomson Corporation.
Tahun: 2006
Jumlah Halaman: 577 hal.

Pengarang:

Paul M. Muchinsky lahir dan dibesarkan di Connecticut. Dia menerima gelar B.A. nya  dalam
bidang psikologi dari Gettysburg College, gelar M.S. nya  dalam bidang psikologi juga dari Kansas State
Universitas, dan gelar Ph.D. di bidang industri/organisasi psikologi dari Purdue University. Dia adalah anggota fakultas Iowa State University selama dua puluh tahun. Pada tahun 1993 ia diangkat Joseph M. Bryan Distinguished Professor of Business di Universitas Carolina Utara di Greensboro. Pada tahun 2004 Dr Muchinsky adalah penerima pertama Distinguished Teaching Contribution Award dari Society for Industrial dan Organisasi Psikologi untuk kontribusi luar biasa di bidang. Sepanjang karirnya, Dr Muchinsky sangat aktif dalam berbagai kegiatan profesional dalam bidang industri/psikologi organisasi. Dalam buku ini banyak disajikan  kasus dan contoh-contoh dari konsep yang datang langsung dari pengalaman profesional.

Lingkup Pembahasan:

Buku ini mengemukakanpengetahuan pekerja yang berfungsi terutama dalam perekonomian jasa.
Dalam setiap bab pada buku ini menjelaskan atau menggambarkan aplikasi psikologi pada dunia
kerja dengan disertai fitur khusus yang berjudul " The Changing Nature of Work " dalam yang mencerminkan isu-isu terbaru terkait dengan I / O psikologi.
Buku edisi ini menyajikan informasi penting yang baru pada setiap Bab:  Bab 1: Latar Belakang. Sejarah I / O Pembentukan Psikologi sebuah era baru dalam sejarah I / O psikologi-Informasi (1994-sekarang)-dan dampak mendalam itu telah terjadi  di dunia kerja; keterlibatan I / O psikolog dalam menanggapi serangan teroris September 11, 2001; kontribusi dari Lillian Gilbreth sebagai tokoh pendiri di I / O psikologi; dan globalisasi dunia bisnis.
Bab 2: Metode Penelitian. Dalam I / O Psikologi mengalami peningkatan cakupan etika dalam penelitian dan hak-hak peserta penelitian; dalam meta-analisis dan metode penelitian kualitatif; dan Genome Project serta implikasinya terhadap I / O psikologi.
Bab 3: Kriteria: Standar untuk Membuat Keputusan Kemajuan. Dalam O * NET; tingkat kompensasi yang dibayarkan di luar negeri dan dampaknya terhadap mengirim pekerja di luar Amerika Serikat; perilaku layanan pelanggan sebagai kriteria kinerja pekerja; dan kemajuan dalam mendeteksi pencurian karyawan.
Bab 4: Predictors: Penilaian Kemajuan Psikologis. Dalam penilaian online; kontroversi mengenai emosional intelijen profesional; kemajuan dalam memahami dasar disposisional kinerja pekerja;
pembaruan pada polygraph, tes penilaian situasional, dan wawancara sebagai metode seleksi; dan standar etika baru APA.
Bab 5: Keputusan Personil.  Kemajuan besar dalam tindakan afirmatif dan kasus University of Michigan; generalisasi validitas; Model Campbell modifikasi dari kinerja pekerjaan; bagaimana usia Informasi dan ekonomi baru mempengaruhi konsepsi prestasi kerja; dan perbedaan lintas budaya dalam preferensi bagi karyawan.
Bab 6: Organisasi Belajar.  Kebutuhan yang lebih besar bagi karyawan dan organisasi untuk belajar keterampilan baru untuk bersaing dalam dunia kerja cepat berubah; bagaimana tenaga kerja adalah beralih ke pekerja pengetahuan; kemajuan besar dalam pelatihan berbasis komputer termasuk sistem bimbingan cerdas, multimedia interaktif, dan virtual reality; perbedaan lintas-budaya dalam mentoring;
dan pembinaan eksekutif.
Bab 7: Manajemen Kinerja. Perbedaan antara manajemen kinerja dan penilaian kinerja;  kemajuan
kinerja kontekstual; kemajuan dalam umpan balik 360 derajat, termasuk yang digunakan dalam penilaian kinerja; dan perbedaan lintas budaya dalam penerimaan dan penggunaan evaluasi kinerja dari berbagai sumber.
Bab 8: Organisasi dan Perubahan Organisasi. Kemajuan dalam memahami budaya organisasi; isu yang terkait dengan dinamika organisasi sosial global; Six Sigma sebagai alat perubahan organisasi;
cakupan yang lebih mengatasi resistensi terhadap perubahan; contoh perlunya perubahan organisasi industry yang luas; dan analisis Hofstede perbedaan budaya dan efeknya pada organisasi.
Bab 9: Tim dan Teamwork. Cakupan lebih dari tim multinasional dan tim virtual; kemajuan dalam seleksi tim, pelatihan, dan kinerja evaluasi; konsep tim multisistem; kepercayaan di antara anggota tim; dan kemajuan dalam memahami mengapa tim adalah adaptif respons terhadap perubahan lingkungan kerja.
Bab 10: Sikap dan Perilaku Organisasi. Cakupan yang lebih besar dari kepuasan kerja dan hubungannya dengan konstruksi lainnya; kemajuan emosi di tempat kerja; update keadilan organisasi, khususnya
yang berkaitan dengan perbedaan lintas budaya dalam konsep keadilan; perbedaan lintas-budaya
dalam sifat kontrak psikologis; meningkat dan diperbarui cakupan merger organisasi; dan kemajuan dalam ide-ide kita tentang perilaku antisosial di tempat kerja.
Bab 11: Kesehatan Kerja. Asal-usul minat kesehatan kerja dalam I / O psikologi; kemajuan dalam
memahami stres organisasi; update tentang konflik kerja / keluarga; lintas perbedaan budaya
jam kerja mingguan dan waktu liburan tahunan; perbedaan lintas-budaya pengangguran; dan update tentang pekerja anak dan eksploitasi di seluruh dunia.
Bab 12: Motivasi Kerja. Bagaimana penuaan tenaga kerja mempengaruhi pemahaman tentang motivasi dan efeknya pada kinerja; kemajuan dalam penetapan tujuan dan teori pengaturan motivasi diri;
update atas dasar disposisional motivasi; dan perbedaan lintas budaya di motivasi kerja dan potensi bahaya dari organisasi global yang tidak peka perbedaan-perbedaan ini.
Bab 13: Kepemimpinan. Kemajuan dalam pendekatan disposisional kepemimpinan; update karismatik dan teori kepemimpinan implisit; proyek GLOBE penelitian kepemimpinan dan dampaknya
pada pemahaman isu-isu lintas-budaya dalam kepemimpinan; cakupan lebih dari isu-isu keragaman
dalam kepemimpinan; dan tantangan menjadi seorang pemimpin bisnis global.
Bab 14: Union / Hubungan Manajemen. Kemajuan besar dalam memahami bagaimana sifat global bekerja sangatlah mempengaruhi rumah tangga dan serikat buruh internasional; kemajuan dalam metode hybrid penyelesaian sengketa; isu-isu lintas-budaya yang terkait dengan keanggotaan serikat dan fungsi serta tujuan buruh yang terorganisir; dan bagaimana serikat buruh dapat mempengaruhi pilihan metode seleksi personil.

Daftar Isi

Chapter 1     The Historical Background of I/O Psychology 1
    Industrial/Organizational Psychology 2
    Licensing of Psychologists 5
    The History of I/O Psychology 6
    Cross-Cultural I/O Psychology 19
    The Mandate of I/O Psychology 20
    Chapter Summary 21
    Web Resources 21

Chapter 2     Research Methods in I/O Psychology 22
    The Empirical Research Process 23
    Ethical Issues in Research 47
    Research in Industry 49
    Chapter Summary 55
    Web Resources 55

Chapter 3     Criteria: Standards for Decision Making 56
    Conceptual Versus Actual Criteria 58
    Criterion Deficiency, Relevance, and Contamination 59
    Job Analysis 61
    Job Evaluation 75
    Job Performance Criteria 77
    Expanding Our View of Criteria 86
    Chapter Summary 88
    Web Resources 89

Chapter 4     Predictors: Psychological Assessments 90
    Assessing the Quality of Predictors 91
    Predictor Development 98
    Psychological Tests and Inventories 99
    Ethical Standards in Testing 101
    Sources of Information About Testing 101
    Test Content 103
    Current Issues in Testing 113
    The Value of Testing 114
    Interviews 115
    Assessment Centers 118
    Work Samples and Situational Exercises 121
    Overview and Evaluation of Predictors 131
    Chapter Summary 136
    Web Resources 137

Chapter 5     Personnel Decisions 138
    The Social Context for Personnel Decisions 139
    The Legal Context for Personnel Decisions 141
    Recruitment 149
    A Model of Personnel Decisions 152
    Regression Analysis 154
    Validity Generalization 158
    A Model of Performance 160
    Personnel Selection 161
    Test Utility and Organizational Efficiency 174
    Placement and Classification 176
    Chapter Summary 179
    Web Resources 180

Chapter 6     Organizational Learning 181
    Learning and Task Performance 182
    The Pretraining Environment 185
    Methods and Techniques of Training 190
    Management Development Issues 195
    The Posttraining Environment 205
    Evaluation Criteria of Training Programs 207
    Chapter Summary 212
    Web Resources 212

Chapter 7     Performance Management 213
    Using the Results of Performance Appraisals 215
    Performance Appraisal and the Law 218
    Theory of Person Perception 219
    Sources of Performance Appraisal Information 220
    Rater Training 233
    Rater Motivation 234
    Contextual Performance 236
    Self- and Peer Assessments 237
    360-Degree Feedback 239
    Feedback of Appraisal Information to Employees 243
    Concluding Comments 245
    Chapter Summary 246
    Web Resources 247

Chapter 8     Organizations and Organizational Change 248
    Three Theories of Organizations 250
    Organizational Structure 255
    Components of Social Systems 259
    Roles 260
    Global Organizations 266
    Overcoming Organizational Resistance to Change 277
    An Example of the Need for Organizational Change 279
    Chapter Summary 282
    Web Resources 283

Chapter 9     Teams and Teamwork 284
    Origins of Work Teams 285
    Level of Analysis 287
    Types of Teams 288
    Principles of Teamwork 290
    Team Structure 291
    Team Processes 293
    Virtual Teams 301
    Personnel Selection for Teams 304
    Training for Teams 306
    Performance Appraisal in Teams 307
    Chapter Summary 310
    Web Resources 311

Chapter 10     Organizational Attitudes and Behavior 312
    Job Satisfaction 313
    Job Involvement 318
    Organizational Commitment 319
    Organizational Justice 321
    Organizational Citizenship Behavior 326
    The Psychological Contract 328
    Individual Responses to Downsizing 333
    The Psychology of Mergers and Acquisitions 336
    Antisocial Behavior in the Workplace 337
    Chapter Summary 342
    Web Resources 343

Chapter 11     Occupational Health 344
    The Origins of Occupational Health 345
    Environmental Influences on Mental Health 348
    The Concept of Mental Health 349
    Work Stress 351
    Work/Family Conflict 358
    Dual-Career Families 363
    Work Schedules 365
    Alcoholism and Drug Abuse in the Workplace 369
    The Psychological Effects of Unemployment 371
    Child Labor and Exploitation 374
    Concluding Comments 377
    Chapter Summary 378
    Web Resources 379

Chapter 12 Work Motivation 380
    Five Critical Concepts in Motivation 381
    Work Motivation Theories 383
    The Application of Motivational Strategies 415
    Chapter Summary 418
    Web Resources 418

Chapter 13     Leadership 419
    Major Topics in Leadership Research 421
    Theoretical Approaches to Leadership 424
    Points of Convergence Among Approaches 439
    Cross-Cultural Leadership Issues 441
    Diversity Issues in Leadership 443
    Concluding Comments 445
    Chapter Summary 447
    Web Resources 447

Chapter 14     Union/Management Relations 448
    What Is a Union? 450
    Unions As Organizations 452
    The Formation of a Union 453
    The Labor Contract 455
    Influence of Unions on Nonunionized Companies 465
    Behavioral Research on Union/Management Relations 465
    I/O Psychology and Industrial Relations 472
    Concluding Comments 477
    Chapter Summary 479
    Web Resources 479

Glossary 480
References 491
Name Index 529
Subject Index 541



Berminat?
Email: zanetapm@gmail.com







Psychology Applied to Work: An Introduction to Industrial and Organizational Psychology Rating: 4.5 Diposkan Oleh: Unknown

0 comments:

Post a Comment